Quando um colaborador apresenta ideias inovadoras no trabalho, faz isso pensando que é uma boa forma de se destacar dentro da empresa. Ele demonstra proatividade, capacidade analítica, criatividade e acaba praticando o intraempreendedorismo no seu ambiente de trabalho. Mas qual é a verdadeira importância das ideias inovadoras para o empreendedor?
Importantes para o crescimento no mercado, as ideias inovadoras agem como verdadeiros motores que impulsionam a ação das empresas, sejam elas ligadas à economia criativa ou não. São elas que possibilitam o encontro de novas soluções, o desenvolvimento de produtos diferenciados, a revisão de processos internos e demais melhorias que podem ser implementadas para fazer o seu negócio avançar.
Mesmo que o seu negócio não seja grande ou não conte com muitos recursos, é importante manter um “terreno fértil” para que surjam novas ideias inovadoras no trabalho dos seus colaboradores e parceiros, pois é deste modo que irão surgir novos insights que permitirão o crescimento do seu negócio.
A melhor forma de estimular as novas ideias no ambiente de trabalho é criar um ambiente aberto às sugestões de todos os colaboradores, independente do seu grau na hierarquia.
Para funcionar, é importante que a estrutura da empresa não seja rígida. Assim os colaboradores podem se sentir à vontade para fazer as suas contribuições sem medo de que elas fiquem paradas em uma determinada fase do da hierarquia. Existem algumas formas de proporcionar este ambiente, confira os exemplos.
O primeiro passo para proporcionar um ambiente de estímulo à criatividade é comunicar esta decisão de forma eficiente para todos os colaboradores. Você pode realizar treinamentos, comunicados ou até mesmo incluir este valor na cultura da sua empresa e apresentar este conceito aos colaboradores. O importante é que fique muito claro para os colaboradores que a empresa está aberta às sugestões e mudanças vindas da inovação.
As grandes ideias inovadoras surgem a partir do encontro e combinação de pequenos palpites. Por isso quanto mais diversas as visões das pessoas envolvidas em um único projeto, maiores são as chances de que esta equipe traga soluções criativas (e até mesmo inusitadas).
Estimular a participação de membros de equipes diferentes em um mesmo projeto, com a liberdade para todos contribuírem com as suas sugestões é uma das principais formas de fazer as ideias inovadoras aparecerem.
Quando um colaborador não recebe o feedback sobre as suas ideias, pode se sentir desestimulado a continuar contribuindo para a inovação dentro da empresa.
Se a ideia apresentada por ele não for aceita, este quadro tende a ser pior, já que o colaborador fica no escuro. Isso faz com que ele questione toda a cultura de criatividade apresentada pela empresa.
Ofereça feedbacks constantes sobre as ideias dos seus colaboradores e dê sugestões de melhoria quando for o caso. O papel do gestor passa a ser muito mais parecido com o de um mentor do que de um chefe.
As Neurociências se cruzam com a química, a medicina, a psicologia e várias outras áreas do conhecimento, por isso existe...
Sua marca precisa de mais visibilidade e maior engajamento com os clientes? Ter ideias de vídeos para o Youtube pode...
Aprenda técnicas para influenciar pessoas online por meio da criação de conteúdo! A consequência? Mais lucro para o seu negócio!...