Você conhece o Modelo de Negócios Canvas? Originalmente chamado de Business Model Canvas, é uma excelente ferramenta utilizada para elaborar a estrutura de um plano de negócios, especialmente em empresas de alto impacto. Saiba mais neste artigo e conheça alguns exemplos de Canvas preenchido!
O Canvas tem a função de organizar melhor as ideias que você tem para sua empresa. É um mecanismo que permite maior controle sobre todos os processos e metas estabelecidas. Além disso, o Canvas preenchido tem o poder de oferecer uma melhor visualização do negócio como um todo.
O método nada mais é do que um quadro com blocos onde estão descritos os nove fatores-chave do empreendimento, segundo seu idealizador, Alexander Osterwalder, bem como: parcerias-chave, atividades-chave, recursos-chave, proposta de valor, relacionamento, canais, segmentos de clientes, estrutura de custos e fontes de renda. Veja:
Mais simples e interativo do que um plano de negócios tradicional, o método Canvas permite, em resumo, que se entenda como funciona exatamente cada setor de sua empresa de forma simplificada. Conheça a seguir alguns exemplos de Canvas preenchido e inspire-se!
Voltado para planejar campanhas de marketing, esse modelo de Canvas preenchido possui nove blocos para a estruturação. Entre outras variações, serão inseridas questões como quem é o público-alvo, como chegar até ele e com qual tipo de conteúdo, por exemplo.
Este modelo busca organizar ideias inovadoras. Mais reduzido que o modelo Canvas tradicional, apresenta anotações sobre fontes de insights que geraram a ideia, a própria ideia em si, além de suas características e visão de mercado.
Visando organizar uma startup, dos modelos citados, é o mais completo. Muito similar a um plano de negócios, relaciona tópicos com a montagem de um novo negócio.
A função deste Canvas preenchido é organizar as ideias de potencial inovador em serviços. Como o próprio nome diz, este Canvas apresenta os principais aspectos que devem ser considerados quando a empresa diz respeito à inovação em serviços.
Além de simplificar todo o processo de montagem de um plano de negócios, que muitas vezes se torna engessado e de difícil compreensão dos conceitos apresentados, o modelo Canvas permite uma comunicação mais efetiva e, como mencionamos anteriormente, maior controle para implementação das estratégias.
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