Uma das grandes dúvidas dos gestores é sobre como estimular a criatividade, sobretudo dos times remotos. Afinal, as equipes que pensam fora da caixa podem trazer muitos benefícios para as empresas, como encontrar soluções diferentes dos concorrentes, atender a uma necessidade específica do cliente e identificar melhorias nos produtos.
Existem várias táticas que você pode usar para incentivar os profissionais a serem mais criativos. Quer saber quais? Neste artigo, você verá:
A criatividade não é um dom que apenas algumas pessoas possuem. Trata-se de uma habilidade que pode ser incentivada pelas empresas e cultivada pelos profissionais.
Segundo o Fórum Econômico Mundial, essa é uma das competências mais buscadas pelas organizações. Conforme consta no relatório “O Futuro do Trabalho”, em 2020, a criatividade é a habilidade mais importante para ter sucesso do mercado de trabalho.
O fato de a capacidade ser tão buscada não é à toa. Os times criativos conseguem enxergar mais oportunidades — mesmo em meio a uma crise —, desenvolver projetos melhores e, consequentemente, tornar a empresa mais competitiva.
Independentemente de qual seja o setor do negócio, é sempre importante pensar sobre como estimular a criatividade da equipe. Isso fará com que os profissionais se sintam motivados a buscar novas soluções e entregar as tarefas de um jeito diferente.
Quem é designer, por exemplo, pode buscar usar templates inusitados para testar com o público. Já para uma pessoa que faz atendimento, é interessante pensar em novas formas de abordagem.
Todas as áreas têm tarefas que podem ser melhoradas. Somadas, essas ações permitem que a empresa entregue resultados mais alinhados com as expectativas do mercado e cresça. Afinal, quem sempre faz o mesmo uma hora pode estagnar, principalmente se o concorrente estiver inovando e evoluindo.
Em outras palavras, ter um time criativo significa manter a empresa à frente das novidades, além de apta a atender às necessidades do público.
Um dos desafios de trabalhar a distância é a gestão. Porém, quem se questiona sobre como estimular a criatividade, não precise se preocupar. É possível, sim, incentivar os profissionais mesmo de longe.
Confira algumas ações que você pode implementar para aumentar essa capacidade no seu time:
Apesar da distância física, é importante que os profissionais se mantenham unidos. Para isso, você pode implementar ligações semanais de equipes e incentivar que haja comunicação para todos os projetos.
Durante essas reuniões, vale a pena ouvir o que todos têm a dizer, inclusive para melhorar produtos, processos e formas de atender os clientes. Mesmo que as ideias não sejam implementadas agora, elas devem ser discutidas, pois podem gerar novos pontos de vista.
Caso deseje saber do que a sua equipe é capaz, é fundamental que abra um pouco de espaço para isso. Então, mesmo que a empresa adote uma estrutura mais rígida para cumprir as metas de produtividade, deve haver certa liberdade para as novas ideias.
Vale alinhar com o time quais são esses limites e o que se espera dele. Assim, todos terão condições de seguir as regras e, dentro de uma margem, pensar em soluções diferentes.
Será que o home office da equipe pode ser mais criativo e produtivo? Certamente que sim. Porém, para entender como cada um trabalha longe do escritório é necessário ter uma conversa franca.
Muitos ainda não têm experiência em trabalho remoto e, por isso, podem se sentir deslocados. Nesse sentido, vale até dar algumas dicas para melhorar a rotina, como: fazer as atividades em um ambiente silencioso, ouvir músicas, realizar pausas para comer algo ou descansar e manter a organização.
Bastante desejada pelas empresas, a inovação é uma competência que todos os profissionais podem ter. No caso dos times remotos, há uma grande dúvida sobre como estimular a criatividade.
Como visto nesse artigo, existem diversas maneiras de manter o time engajado e motivado a sempre buscar soluções diferentes. Basta colocá-las em prática para ver o quanto a sua empresa será beneficiada.
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