Avaliando a estrutura do seu negócio, você acha que existe uma distância entre líderes e liderados? Entre um setor e outro? Distância entre RH e a gestão da empresa? Tudo isso pode ser muito grave e aí entra o Business Partner. Aprenda o papel desse profissional e como encontrar a pessoa ideal para o seu negócio.
Qual a função do Business Partner na minha empresa?
Há mais de 30 anos um especialista em Gestão de Pessoas chamado David Ulrich escreveu um livro chamado “Os Campeões de Recursos Humanos”, e na publicação ele criou vários conceitos, mas o mais importante foi o cargo de Business Partner.
Basicamente o objetivo do Business Partner é unir o trabalho de Recursos Humanos aos departamentos envolvidos no gerenciamento dos negócios da empresa, de maneira ordenada e estratégica, auxiliando em todas as tomadas de decisões.
David Ulrich observou que várias empresas trabalham de maneiras distintas em relação ao RH e desenvolvimento de negócios, e quando isso ocorre os colaboradores podem ficar perdidos em relação ao futuro da empresa.
A função do Business Partner é aconselhar os profissionais de Recursos Humanos e os gestores do negócio a tomarem decisões mútuas, envolvendo todas as pessoas das empresas. Além disso ele é responsável pela avaliação e manutenção do clima organizacional, além de melhorar a relação dos líderes e liderados.
Como encontrar o Business Partner certo?
Comece avaliando a situação financeira do seu negócio, pois os salários podem variar entre R$5 mil e mais de R$10 mil.
Partindo da faixa salarial que você pode contratar os serviços desse profissional, busque opções no mercado e avalie quesitos como:
– Formação acadêmica;
– Experiência no mercado;
– Cases de sucesso;
– Área de especialidade;
– Referências de outros profissionais ou empresas;
Além disso veja se sua empresa está pronta para receber um profissional deste gabarito. Disponha de métodos para avaliação da gestão de pessoas e levante indicativos de desempenho dos colaboradores, RH e gestão da empresa.
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