O mundo dos negócios hoje em dia está cada vez mais acirrado, e para se destacar muitas empresas investem em fatores como: preços competitivos, melhores matérias primas, menores prazos de entrega, marketing e comunicação. Porém, acabam esquecendo de uma coisa muito importante: a visão interna da empresa. Então, eu preparei para você um texto sobre como o clima organizacional influencia nos resultados do seu negócio, para o bem e para o mal.
Clima organizacional
O clima organizacional tem o poder de melhorar sua produtividade ao extremo ou piorar ela até a falência. Em casos graves, os funcionários chegam a fazer reivindicações através de greves.
Por que isso acontece? Pois eles não estavam satisfeitos com a empresa e pediam melhorias.
O termo nasceu pouco depois da industrialização, quando a produtividade dos funcionários passou a ser analisada de acordo com vários fatores, além do financeiro.
De forma resumida, o clima organizacional é como os colaboradores enxergam a empresa perante o seu ambiente de trabalho.
Ou seja, tudo o que eles percebem de bom e ruim, além dos fatores que influenciam o seu rendimento, como horários flexíveis, metas grandes, equipamentos, localidade, etc.
Como o clima organizacional pode afetar o seu negócio?
Um clima organizacional bom influencia diretamente nos seus lucros!
Quer um exemplo? Uma dúvida constante dos empreendedores é “como maximizar a minha produtividade?”. Uma das maneiras mais simples de fazer isso é melhorando o clima organizacional, pois essas ações refletem em grandes resultados em curto e longo prazo.
Como?
Os seus funcionários ficam motivados e felizes, produzindo mais, vendendo a própria empresa para outras pessoas, entregando um produto final com mais qualidade, entre outros fatores.
Já o clima organizacional ruim, influencia diretamente nas suas perdas!
Como?
Com um ambiente de trabalho ruim, seus colaboradores se estressam e não se entregam 100%. Então começam a procurar outro emprego, além de sabotar suas funções com o intuito de “enrolar, descansar ou ser mandado embora”.
Como diagnosticar o seu clima organizacional?
Essa tarefa não é nada difícil, pois, se você estiver atento, descobrirá vários sintomas dentro de sua empresa.
Sintomas de um clima organizacional bom
Ambiente de trabalho alegre;
Surgimento constante de ideias e sugestões;
Colaboradores confiantes, engajados e produtivos;
Muita satisfação e pouca rotatividade de colaboradores.
Sintomas de um clima organizacional ruim
Ambiente de trabalho estressante, triste e tenso;
Surgimento de brigas, rivalidades e desinteresses;
Colaboradores propícios a queda de rendimento, além de suscetíveis erros;
Alto grau de rotatividade de colaboradores.
Como melhorar o clima organizacional do seu negócio?
Invista em happy hours, com o objetivo de unir a equipe.
Faça dinâmicas divertidas e proponha momentos de distração na jornada de trabalho.
Se possível, invista em salas de descanso, salão de jogos, day off no aniversário, home office, além de horários flexíveis.
Aumente o salário e disponha benefícios de acordo com sua realidade, pensando na qualidade de vida do colaborador.
E que tal decorar o ambiente várias frases de otimismo que podem transformar o clima da empresa?
Gostou das sacadas para você melhorar o clima organizacional do seu negócio? Assine nossa newsletter gratuitamente e garanta muitos outros insights!
Gostei muito do post.
Bem legal.