Abrir uma empresa digital, totalmente do zero, pode ser um grande desafio para quem nunca empreendeu. Vejo muitos empreendedores que poderiam trilhar o caminho do empreendedorismo de maneira muito mais fácil passarem por situações tortuosas simplesmente porque não sabem como abrir uma empresa na internet pode ser mais vantajoso do que criar um negócio nos moldes tradicionais.
Dessa forma listei as principais perguntas de quem procura abrir uma empresa na internet com respostas detalhadas para ajudar você, empreendedor digital, a transformar o seu sonho de construir um negócio digital de sucesso em realidade.
O que preciso considerar antes de abrir uma empresa digital?
Abrir uma empresa digital é muito parecido com abrir uma empresa tradicional. As vantagens estão no baixo investimento inicial, na possibilidade de começar trabalhando em casa e nas infinitas possibilidades de inovação.
Você deve sempre pensar no tipo de solução que irá propor com o seu negócio online. Qual lacuna você quer preencher? É algo que cabe aos meios digitais? Refletir um pouco sobre estas questões é importante para descobrir se a sua ideia de negócio é apropriada para a internet ou se se encaixa melhor em um espaço físico, nos moldes tradicionais.
Como saber se a minha ideia é realmente boa?
Você deve pensar sempre na solução que irá propor às pessoas com a sua nova empresa digital. Ela atende às dores e aos desejos do seu público-alvo? Ela oferece uma nova forma de pensar sobre as questões que soluciona? Há um bom espaço no mercado para a sua ideia e as perspectivas são crescentes? Se a resposta para estas perguntas for sim, provavelmente a sua ideia de negócios é muito boa.
Como definir o público-alvo do meu negócio?
Além de pesquisar os aspectos demográficos do seu público-alvo, é interessante observar detalhadamente e criar personas. Seu público possui angústias específicas e hábitos de consumo correspondentes, quanto melhor você souber sobre estas características, mais fácil será administrar as demandas do negócio.
Como escolher a equipe que irá me ajudar a conquistar o sucesso?
Escolher uma boa equipe para trabalhar com você é um dos pontos chave para obter sucesso. Nós já conversamos sobre como montar um time vencedor
para a sua empresa. Observar as suas habilidades pessoais e encontrar pessoas com talentos complementares aos seus é essencial para obter resultados extraordinários.
Outro ponto a considerar é o conjunto de personalidades que deverão conviver dentro da sua empresa. Tão importante quanto a competência de cada membro da sua equipe, o comportamento colaborativo e a empatia entre eles é essencial para o sucesso do seu time.
Quais são os erros mais comuns dos outros empreendedores e o que eu posso fazer para evitá-los?
Empreender na internet não é uma tarefa fácil, e muitos empreendedores estão sujeitos a erros no início da jornada. Não segmentar o público-alvo é um dos mais comuns. Na tentativa de conseguir a maior quantidade de clientes possível, muitos empreendedores acabam atirando para todos os lados, sem definir claramente o público.
Ter um público muito amplo no início do negócio é um problema, pois fica mais difícil entender as suas necessidades completamente. É melhor atuar em um nicho e entender completamente como ele funciona do que tentar atender públicos com necessidades e objetivos diferentes ao mesmo tempo.
Tentar empreender sem ter o capital de giro necessário para os primeiros meses de atividade da empresa é outro dos erros mais comuns dos empreendedores. Entre aqueles que desejam trilhar o caminho do empreendedorismo digital, dar atenção a este aspecto é ainda mais importante. Lembre-se que ao começar um negócio digital do zero, você precisará de muito tempo de trabalho e dedicação para conquistar a autoridade e a audiência necessárias para conseguir um retorno sobre os seus investimentos.
Todos estes erros acontecem em decorrência da falta de planejamento, por isso é preciso ter atenção especial na hora de elaborar um bom
Muito bom.
entrevista ótima com muito conteúdo na área de empreendedorismo
gostei da entrevista