Você já ouviu falar sobre a gamificação nas empresas? Esse recente termo refere-se a um novo método de aumentar a produtividade da equipe por meio de interatividade, jogos e tecnologia. Com ele, é possível incentivar os colaboradores oferecendo recompensas. Essa sensação de entusiasmo será refletida diretamente na forma de trabalho de cada um.
Para você entender melhor, vou explicar o que é a gamificação nas empresas e seus benefícios. Confira!
O que é a gamificação nas empresas?
A gamificação consiste em propor jogos aos funcionários. Porém, não é qualquer jogo. Devem ser elaborados canais interativos que possam oferecer similaridade com o ambiente de trabalho. Por meio deles, o colaborador deve conseguir desempenhar seu papel, atingir objetivos e receber recompensas por isso, que podem ser medalhas, subir de nível no jogo, prêmios físicos, entre outros.
Por exemplo, é possível criar um jogo via aplicativo de celular que simule reuniões, em que os colaboradores precisarão demonstrar seu potencial respondendo perguntas, realizando algum quiz sobre determinado cliente ou a própria empresa, etc. Conforme forem pontuando, vão recebendo prêmios virtuais.
Outra forma é utilizar essa estratégia para mensurar o trabalho realizado. Por exemplo, quando o operador atingir algum KPI — indicador de performance, ele consegue resgatar suas recompensas.
Benefícios da gamificação nas empresas
Essas e outras formas são meios que ajudam a melhorar o rendimento individual e coletivo, de maneira dinâmica. Confira agora os benefícios da gamificação nas empresas e aposte em seu negócio!
• motiva a participação e engajamento dos funcionários por meio da diversão;
• oferece uma forma de competitividade saudável;
• é possível mensurar o desempenho de cada um;
• dá feedbacks instantâneos;
• ocorre um reforço de aprendizagem;
• com a recompensa, é possível ativar a liberação de dopamina no cérebro, neurotransmissor responsável pelo bom humor. Ele também atua na boa concentração, memória, comportamento, conhecimento, atenção, aprendizagem e no sono;
• há um retorno maior à empresa, por conta do aumento da produtividade da equipe;
• maior interação entre os colaboradores;
• reconhecimento do esforço de cada um.
Sabendo da importância dessa estratégia, está na hora de começar a pensar se essa não pode ser uma boa opção para sua empresa. Você pode aplicá-la aos poucos, fazendo testes e vendo o que funciona ou não para a instituição e a equipe.
Outra opção que ajuda na interação, produtividade e reconhecimento são algumas dinâmicas em grupo, como a dinâmica da caixa de bombom.
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