Porque Investir em Treinamento e Desenvolvimento das Suas Equipes

Aprenda porque investir em treinamento e desenvolvimento de equipes!

O capital mais importante da sua empresa é o capital humano, o talento que faz seu sonho virar realidade, o braço direito, esquerdo, cabeça, pernas, tronco, o corpo inteiro! Porém, como todo humano, os profissionais ficam desmotivados e saturados, enquanto as demandas aumentam e evoluem, por isso é extremamente necessário igualar a balança, investindo em treinamento e desenvolvimento de pessoas. Aprenda hoje sobre essa importância.

Inversão de valores

Algumas empresas têm uma visão muito errônea de que “investir na equipe é arriscado, pois os colaboradores podem sair da empresa e levar o conhecimento adquirido para a concorrência”.

Acima de qualquer multa ou contrato, você precisa desenvolver uma cultura organizacional clara, além de manter o clima organizacional sempre positivo, evitando a rotatividade e aumentando o engajamento da sua equipe com o negócio, assim qualquer investimento em treinamento e desenvolvimento será aplicado da melhor maneira para sua empresa, garantindo retornos e resultados.

Outra inversão de valores muito ruim é que cada vez mais os mercados estão competitivos, e alguns empreendedores tendem a investir em equipamentos modernos, novas tecnologias, novos processos, melhores matérias-primas e aumento de turnos para sair à frente da concorrência. Mas se esquecem de um detalhe muito importante: melhorar a mão de obra, a peça chave que faz todos os investimentos citados acima funcionarem.

A equipe é o primeiro cliente da empresa, e quando a equipe “compra o negócio”, eles trabalham com a plena consciência de que são partes fundamentais para o sucesso. Mas como atingir esse nível de engajamento? Com treinamento e desenvolvimento das equipes!

Como investir em treinamento e desenvolvimento da equipe?

Para aumentar a produtividade você pode investir em técnicas para estimular o trabalho em equipe por exemplo.

Já para melhorar a qualidade do serviço e o nível de entrega dos colaboradores, coaching e gestão de pessoas é uma boa solução, além da gestão de profissionais por competências.

Uma opção para formar profissionais “pratas da casa” é investir em estagiários e aprendizes. Como? Estimule o desenvolvimento deles com ajuda de custo nas graduações e cursos de extensão, assim eles serão moldados conforme a necessidade da empresa, sendo que o resultado é altamente positivo, pois os jovens não contêm muitos vícios de outras profissões.

Não se esqueça das dinâmicas! Elas são muito importantes no processo de treinamento e desenvolvimento pois, além de aliviar a tensão, podem proporcionar união da equipe, motivação e consciência profissional.

Comece com um treinamento e desenvolvimento simples: o feedback

Um passo muito importante para você começar a desenvolver sua equipe é o feedback. Ele pode alinhar expectativas, motivar, remediar problemas e nortear o caminho do profissional.

Estude as principais dificuldades da sua equipe e as demandas da empresa, alinhe tudo isso com treinamentos, cursos, workshops, palestras, dinâmicas e vários outros meios de proporcionar desenvolvimento e garanta resultados positivos!

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