Você sabia que a remuneração variável é uma forma de trazer a sua equipe para o jogo, fazendo com que ela trabalhe mais comprometida? Isso mesmo, esse tipo de pagamento ajuda a divulgar a cultura da empresa, alinhando as expectativas e garantindo os resultados esperados.
Para ter direito a essa bonificação, é necessário que os gestores estudem uma meta possível de ser cumprida pelos colaboradores. Entenda melhor como funciona na prática e como sua empresa pode ganhar com a remuneração variável!
Ao fim deste artigo, você saberá:
-o que é remuneração variável?;
-tipos de remuneração variável;
-por que adotar?;
-como aplicar essa remuneração?;
-e mais!
O que é remuneração variável?
A remuneração variável é uma forma de retribuir os profissionais pelos serviços prestados, assim como o salário fixo. A diferença, nesse caso, é que ela representa uma recompensa.
Esse pagamento só ocorre se o colaborador ou a equipe atinge uma determinada meta. Devido a isso, ele incentiva os funcionários.
Como eles só terão o acréscimo no pagamento se atingirem os objetivos traçados, é bem provável que se esforcem ainda mais em suas funções. Assim, a empresa mantém todo o time focado em trabalhar cada vez melhor.
Tipos de remuneração variável
Existem alguns tipos de remuneração variável, sendo que cada um tem suas próprias regras. Veja só:
-prêmios e incentivos: são dados quando a equipe se destaca em algum projeto ou no fim do ano. A recompensa pode ser paga em dinheiro ou de outra forma, como uma viagem;
-comissão: geralmente, é dada para os vendedores que cumprem as metas estabelecidas;
-produtividade: é semelhante à comissão, mas contempla outros setores e objetivos — não estando tão atrelado às vendas;
-participação nos lucros (PLR): é uma gratificação que consiste em conceder parte dos lucros das empresas aos colaboradores. Essa prática é bastante popular em bancos;
-resultados: remuneração relacionada com a repartição dos lucros obtidos com o cumprimentos de metas;
-ações: recompensa aos colaboradores com ações da organização na Bolsa de Valores.
Por que adotar essa remuneração?
Como já foi dito, a remuneração variável é uma forma de estimular que os colaboradores se esforcem mais individualmente e pela equipe. Afinal, quando todos trabalham bem, a empresa lucra mais e pode repassar isso para o time.
Além disso, esse tipo de reconhecimento ajuda a atrair pessoas talentosas. Os melhores profissionais são disputados pelo mercado e, por essa razão, querem ser retribuídos pelo seu desempenho acima da média.
O reconhecimento na forma de pagamento também contribui para baixar o turnover, isto é, a rotatividade de colaboradores. Por se tratar de uma forma de reter talentos, é normal que menos pessoas queiram sair da organização.
Como aplicar a remuneração variável
O primeiro passo para adotar a remuneração variável é determinar qual será o tipo oferecido em sua empresa. Depois, estabelecer a meta que será trabalhada — ela deve ser algo possível de ser atingido. Aqui o objetivo deve ser consistente com as estratégias da empresa e aonde ela almeja chegar.
Os colaboradores precisam conhecer as metas e os prazos para cumpri-los. Afinal, se eles farão parte “desse jogo”, devem conhecer as regras para terem chance de ganhá-lo.
Depois, será a vez de pensar no valor da recompensa. Existem alguns métodos que podem auxiliar você nisso.
O importante é que a remuneração variável esteja atrelada ao desempenho da empresa. Por exemplo: se a organização aumentar o lucro líquido em seis meses, os melhores colaboradores irão ganhar após esse período.
Em geral, esse tipo de recompensa está associado também com o salário. Então, quanto maior a renda fixa e a responsabilidade do colaborador, maior o bônus que irá receber.
Outra forma de promover essa remuneração é por meio do valor alvo. Funciona assim: se a organização atinge um determinado número, todos os profissionais envolvidos ganham.
Como medir o desempenho dos funcionários?
Para saber se os colaboradores estão atingindo as metas, as empresas precisam adotar algumas ferramentas.
Assim, será possível medir de maneira efetiva como os colaboradores estão empregando o tempo, se estão sendo realmente produtivos e qual o resultado do trabalho.
O uso de programas ajuda a monitorar a produção, independentemente de onde você esteja. Já existem softwares focados em gestão e que auxiliam as empresas a criar as fórmulas para o pagamento de remuneração variável.
Conclusão
Se você deseja que o seu time de sua empresa trabalhe motivado e focado em metas, é necessário que saiba como retribuir esse esforço. Nesse artigo, mostramos a importância da remuneração variável e como ela tem sido aplicada nos negócios.
Reflita como você pode utilizar essa estratégia na sua empresa em conjunto com os indicadores de produção e desempenho. Assim, será possível monitorar mais de perto o trabalho da sua equipe e mudar processos, se for necessário.
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