Você já experimentou aplicar dinâmicas para identificar líderes dentro da sua organização? Se negativo, saiba que pode estar perdendo uma ótima oportunidade para desenvolver o comportamento de futuros gestores e, ainda, melhorar o trabalho em equipe, inteligência emocional, entre outros pontos.
Um líder é um cargo de importância e relevância dentro das empresas. Ele é quem motivará os outros a realizarem suas atividades, com competência e entusiasmo.
Por isso, no artigo abaixo você vai aprender:
Certamente, dentro da sua equipe, existem vários perfis comportamentais de colaboradores. Todos eles, com suas características e peculiaridades, formam um time capacitado para identificar, resolver, produzir e até mesmo trazer uma imagem positiva do seu negócio.
Aplicar dinâmicas para identificar líderes é uma ótima maneira de analisar mais precisamente os perfis que você tem dentro da sua empresa e traçar estratégias de acordo com as vantagens competitivas.
Porém, antes de mais nada, é importante que você saiba o que deseja conquistar com o exercício. Por exemplo, estimular a proatividade e o crescimento pessoal, criar mais conexões entre os colaboradores, promover ideias criativas e fora da zona de conforto, entre outros.
No geral, as dinâmicas para identificar líderes são bastante benéficas para o trabalho e a rotina organizacional. Entre as vantagens:
Confira agora três dinâmicas que você pode aplicar independentemente do tamanho da sua equipe:
Se deseja melhorar o trabalho em conjunto de seus membros, a dinâmica “leva a bola e solta” é uma ótima alternativa. Ela permite que os participantes desenvolvam a capacidade de comunicação, planejamento e tomada de decisão em conjunto.
Funciona mais ou menos assim:
Os colaboradores precisam se dividir em duplas e se posicionarem de costas um para o outro, ombro a ombro. Em seguida, a pessoa que estiver conduzindo a dinâmica, deve pedir para que todos se abaixem até encostarem o chão, porém, sem a ajuda das mãos.
Certamente alguns conseguirão cumprir a tarefa e outros não. A ideia é mostrar a importância do trabalho em equipe e que, confiando no desempenho do outro, é possível atingir metas e objetivos.
Uma equipe motivada gera melhores resultados, por isso, é interessante aplicar essa dinâmica “energia positiva vs. energia negativa” caso seja o seu interesse. Ela vai funcionar com a definição de dois grupos, sendo eles:
Feito isso, os grupos guardam suas frases em caixas separadas. O condutor da dinâmica dá uma tarefa para que as duas equipes resolvam em um tempo estabelecido. Com o passar da atividade, ele vai lendo, em voz alta, as mensagens das caixas.
O grupo um escutará somente as positivas e o grupo dois, as negativas. Ao final da dinâmica, será avaliado qual das duas equipes conseguiu produzir um trabalho melhor: aquela que foi motivada pelo seu líder, com positividade e entusiasmo, ou aquela que só escutou negatividade.
A ideia é mostrar como o humor e a energia dos colaboradores influenciam no ambiente de trabalho.
Em momentos de desafios é normal que as relações fiquem estremecidas e passe a ter estresse e até mesmo desconfiança com o trabalho do outro. Por isso, se o seu ambiente de trabalho está pesado e com os relacionamentos abalados, tente implementar a tarefa “seguindo o chefe”.
Divida os colaboradores em grupos, colocando-os sentados. Cada equipe deverá desenhar um barco utilizando apenas uma folha de papel e uma caneta, em cinco minutos. Cada um dos membros deverá fazer um pouco do desenho por vez, porém terão de enfrentar alguns desafios, por exemplo:
O condutor poderá definir quais serão as limitações de cada um, de acordo com o tamanho da equipe. Ao final, todos deverão debater sobre as dificuldades encontradas e o que fizeram para superar os desafios.
O objetivo é mostrar que todos possuem dificuldades e elas devem ser respeitadas. Afinal, somente com a cooperação e a empatia será possível superar os desafios do dia a dia.
Viu como pode ser interessante desenvolver e sair um pouco da zona de conforto com dinâmicas para identificar líderes? No artigo você conheceu três e qual a real importância delas para uma organização.
Gostou do conteúdo? Outro assim estão na Ignição Digital!
A gestão do tempo e produtividade são conceitos muito presentes na nossa vida. Entender a sua importância e mudar alguns...
A descrição de cargo foi feita para formalizar todas as funções exercidas em um cargo dentro de uma empresa. Seguir...
Realizar atividades fiscais padronizadas, sem erros e de forma otimizada é um desafio da maioria das empresas. O SPED...